6 vragen aan wethouder Lambregts over marktsconsultatie Toekomstbestendig Bouwen in Gaanderen
Om erachter te komen of toekomstbestendig bouwen haalbaar is voor het bouwproject Augustinuspark in Gaanderen, organiseerden we eind februari een marktconsultatie. We spraken met verschillende partijen over kansen en uitdagingen. Over de impact van duurzaamheidsrichtlijnen, financiële haalbaarheid en innovatie in de bouwsector. Naast de mooie uitkomst dat het voor Gaanderen haalbaar is, leverde het nog meer waardevolle inzichten op. Aan de hand van 6 vragen blikken we terug op de marktconsultatie met betrokken wethouder Ingrid Lambregts. Ze deelt indrukken, nieuwe inzichten en de manier waarop deze consultatie helpt bij het verbeteren van beleid en toekomstige bouwprojecten.
1. Wat is jouw impressie van deze marktconsultatie?
“Het was een constructieve en nuttige bijeenkomst. Partijen reageerden openlijk op de vragen en deelden hun visie op het beleid.”
2. Heb je nieuwe inzichten opgedaan daardoor?
“Het was enerzijds een bevestiging dat we zelf veel expertise in huis hebben op het gebied van inkoop en Toekomstbestendig Bouwen. Aan de andere kant hebben we ook nieuwe inzichten gekregen vanuit het perspectief van de ontwikkelaars en bouwers. Bijvoorbeeld op de manier van uitvragen. Hoe gedetailleerder we een uitvraag uitzetten, we ook het risico lopen om een goede innovatieve partij uit te sluiten die op 1 punt net niet voldoende aansluit, terwijl die op andere vlakken juist heel goed uit de bus komen. De ontwikkelaars hebben allemaal accentverschillen. Het is goed om dat in ons achterhoofd te houden bij een uitvraag.”
3. Hoe denk jij dat we de resultaten van de marktconsultatie kunnen gebruiken om beleid te verbeteren?
“Allereerst zijn we enorm trots dat we beleid rondom toekomstbestendig bouwen in een plan van aanpak en uitvoeringsagenda circulaire economie hebben vastgesteld. Dat is de basis van waaruit we aan de slag gaan. De marktconsultatie bij het plan Augustinuspark (30 woningen) helpt ons verder te verkennen welke voorwaarden we in de tender kunnen opnemen voor toekomstbestendig bouwen. Dit geeft inzicht in wat op dit moment wel en (nog) niet werkt. Daarbij merken we bijvoorbeeld dat beeldkwaliteitsplannen over het algemeen heel aantrekkelijk gepresenteerd worden. Ze creëren verwachtingen bij de omgeving en geïnteresseerden. In relatie tot het beschikbare budget is het over het algemeen de vraag of die beelden waargemaakt kunnen worden. Door een betere balans te vinden tussen beschikbaar budget en realistische beeldkwaliteitsplannen voorkomen we teleurstellingen en maken we het geheel toegankelijker en toetsbaar.”
4. Zijn er specifieke uitdagingen of risico's die je voorziet bij marktconsultaties?
“De uitdaging is om goede planinformatie te verstrekken en relevante vragen te stellen aan de partijen. Daarom hebben we externe expertise gevraagd om ons daarin te ondersteunen. Een marktconsultatie brengt weinig risico's met zich mee, omdat het voor zowel de gemeente (initiatiefnemer) als de deelnemende partijen een eerste verkenning is.”
5. Wat zou je adviseren aan onze collega’s van bouwloket/projectmanagers als gevolg van deze marktconsultatie?
“We hebben beleid vastgesteld en we pionieren. Zo hebben we bijvoorbeeld goede ervaringen opgedaan bij het nieuwbouwproject De Kwekerij in Doetinchem. Daarbij hebben we de keuze gemaakt om dat pad verder te volgen en in te zetten bij toekomstige projecten. Cruciaal hierbij is kennisdelen. Bouw voort op de kennis en kunde die in Doetinchem, de regio en in het land al aanwezig is. Leer dus vooral van en met elkaar. Zo realiseren we projecten die bijdragen aan onze ambities.”
6. Zou je iets willen toevoegen dat ik niet heb gevraagd?
“Ik heb gemerkt dat het goed is om alle partijen gezamenlijk uit te nodigen voor de marktconsultatie. Het blijkt dat de partijen ook graag onderling met elkaar in gesprek willen. Daarbij is het van meerwaarde om het op locatie te doen. Je kunt met elkaar rondlopen, het gesprek voeren en gebiedsspecifieke kenmerken opmerken en bespreken.”