Cultuurmakelaar

Cultuurmakelaar inzetten voor de ondersteuning van amateurkunst

Cultuurmakelaars brengen kunstenaars, culturele organisaties en gemeenschappen samen. Ze leggen contacten en bouwen bruggen om samenwerkingen te stimuleren. In Doetinchem ontbreekt deze verbindende schakel waardoor het overzicht en de samenwerking ontbreekt. Is deze verbinding er wel, dan hoeft niet elke vereniging het wiel opnieuw uit te vinden, maar kan er gebruikt worden gemaakt van elkaars expertise. Ook levert de inzet van een cultuurmakelaar op dat vraag en aanbod elkaar vinden waardoor er in totaliteit minder (financiële) middelen nodig zijn.

Verenigingen hebben het moeilijk. Niet alleen financieel, maar ook in organisatorische zin en met het vinden en behouden van vrijwilligers. Er wordt vanuit de provincie, maar ook vanuit het rijk ingezet op het behoud en de stimulering van amateurkunst. Echter vinden onze verenigingen de weg naar dit aanbod niet. Wij helpen ze daarbij. Daarnaast bieden we plekken waar ze kunst en cultuur kunnen beoefenen. Plekken waar men kennis kan maken met cultuur, die ontmoeting stimuleren, voor verbinding zorgen en op een laagdrempelige manier voor iedereen toegankelijk zijn. Dit kunnen nieuwe plekken zijn, maar ook bestaande locaties bieden mogelijkheden.

Acties cultuurmakelaar 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Amphion Cultuurbedrijf
  • Behoefte van het amateurkunstenveld in Doetinchem, Wehl en Gaanderen is geïnventariseerd.
  • Plan van aanpak voor ondersteunings-aanbod is geschreven.
2025Amphion Cultuurbedrijf
  • Het platform voor amateurkunst is gerealiseerd.
  • Symposium voor amateurkunst (verenigingen), gericht op netwerken/ ontmoeten, kennisdeling en inspiratie is georganiseerd.
  • Jaarlijkse reductie zaalhuur/podium-gebruik voor 4 voorstellingen/ concerten van amateurgezelschappen.
2026Amphion Cultuurbedrijf
  • Programma van kennissessies en begeleiding is ontwikkeld en uitgerold.
  • Doorontwikkeling platform op basis van praktijkervaringen.
  • Jaarlijkse reductie zaalhuur/podium- gebruik voor minimaal 4 voorstellingen/concerten van amateurgezelschappen.
2027Amphion Cultuurbedrijf
  • Programma van kennissessies en begeleiding is geborgd.
  • Borging platform (met advies over inhoudelijke en financiële borging in toekomst).
  • Jaarlijkse reductie zaalhuur/podium- gebruik voor 4 voorstellingen/ concerten van amateurgezelschappen.

Talentmakelaar

Inzetten van een talentmakelaar voor de ondersteuning van opkomend talent in de ontwikkeling naar (professioneel) maker

Achterhoekse artiesten kunnen aankloppen bij de talentmakelaar voor ondersteuning bij hun culturele carrière, in welk genre en in welke fase dan ook. De talentmakelaar helpt hen enerzijds aan toffe kansen (zoals speelplekken, workshops, netwerk, faciliteiten, fondsen, etc.) en brengt anderzijds partijen die op zoek zijn juist in contact met interessante artiesten. Bijkomend doel van de talentmakelaar is het creëren van kansen in de buurt. Er zijn in onze gemeente namelijk genoeg jonge makers, maar sommigen van hen zien weinig groei en ontwikkelkansen. Als deze kansen er wel zijn wordt de noodzaak om weg te trekken uit Doetinchem kleiner waardoor we onze toekomstige makers behouden voor een cultureel aantrekkelijke stad.

Acties talentmakelaar 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Amphion Cultuurbedrijf
  • Aanbod voor de muziekschool is uitgebreid met cursussen op het gebied van urban (beatboxing, producen en DJ).
  • Er zijn 3 extra speelplekken gerealiseerd.
  • Er is op regionaal niveau gekeken waar behoefte ligt op het gebied van coaching, themadagen en ontmoetingsactiviteiten.
2025Amphion Cultuurbedrijf
  • Er zijn 2 tot 3 plekken gerealiseerd waar jongeren in de leeftijd 14 tot en met 20 jaar samen kunnen komen om te repeteren en te experimenteren.
  • Jongeren krijgen begeleiding en worden gecoacht op de Muziekschool en vanuit het Blend-It-Project.
  • Doordat het regionale netwerk is versterkt zijn cross-over in disciplines ontstaan (POP en Urban) en blinde vlekken opgelost op het gebied van speelplekken en de toegang hiertoe.
  • Meer jongeren worden bereikt.
  • Uitbreiding bestaande activiteiten met themadagen en begeleidingstrajecten zoals Amphion Open waar deelnemers en bands gecoacht worden. Begeleiding van 3 bands en daarmee een bereik van 15 jongeren.
  • Er zijn 3 popconcerten georganiseerd waar bands spelen die nog niet klaar zijn voor het grotere poppodium, maar die wel aanstormend zijn
2026Amphion Cultuurbedrijf
  • Integratie binnen de HUB (broedplaats als middellange termijn doel op Bizetlaan 1). Er vindt kruisbestuiving plaats met andere stijlen (klassiek, jazz, urban) en andere disciplines (dans, beeldend, theater).
  • Jongeren repeteren in de ruimtes van Amphion en worden begeleidt/ gecoacht. Deze ruimtes worden beter uitgerust en er is begeleiding aanwezig van docenten. 
  • Een kleiner poppodium is gerealiseerd waar regionaal geprogrammeerd wordt.
  • De lokale keten is versterkt waardoor er regionale doorstroming van talent plaatsvindt.
2027Amphion Cultuurbedrijf
  • Integratie binnen de HUB (broedplaats als middellange termijn doel op Bizetlaan 1). Er vindt kruisbestuiving plaats met andere stijlen (klassiek, jazz, urban) en andere disciplines (dans, beeldend, theater).
  • Doorontwikkeling kleiner poppodium binnen regionaal waarbij gezamenlijk programmeren een streven is. Er worden concerten geprogrammeerd voor de aanstormende bands die nog niet klaar zijn voor het grotere poppodium.
  • De lokale keten is versterkt waardoor er regionale doorstroming plaatsvindt zodat de gehele keten geborgd is. Jongeren kunnen popmuziek maken en waarbij talenten door kunnen stromen naar het professionele podium.

Cultuureducatie

Cultuureducatie als doorlopende leerlijn richting VO en MBO

Ons aanbod van kunst en cultuur op basisscholen is zeer succesvol. Wat we echter merken is de lacune in de culturele educatie op het voortgezet onderwijs en het MBO. In Doetinchem neemt de vraag naar cultuuraanbod op het voortgezet onderwijs toe. Daarnaast blijkt uit onderzoek dat jongeren die naar het MBO gaan in hun vooropleiding veel minder kunst en cultuureducatie hebben genoten dan jongeren op het HBO of WO. Dit heeft veel invloed op hun ontwikkeling. Het deelnemen aan of het beleven van kunst is een goede manier om een meer open, onderzoekende houding en creativiteit te ontwikkelen, evenals naar meer zelfvertrouwen en een groter probleemoplossend vermogen. Doordat talent en mogelijkheden van jongeren centraal staan, doen ze en positieve ervaring op en ontwikkelen ze een positiever zelfbeeld.

Acties cultuureducatie 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Amphion Cultuurbedrijf
  • Per school zijn er 3 nieuwe activiteiten ontwikkeld.
  • Er is een mini kunstmenu ontwikkeld voor de zes middelbare scholen en het Graafschap College.
  • Amphion is deelnemer van de klankbordgroep cultuureducatie binnen het Graafschap College.
  • In 2024 zijn er 2500 scholieren en studenten bereikt.
2025Amphion Cultuurbedrijf
  • 3 voorstellingen met randprogrammering.
  • 5 filmvertoningen met randprogrammering.
  • 2 soorten rondleidingen ontwikkeld op het bied van cultuur inhoudelijk en beroepen.
  • 1 specifieke activiteit in samenwerking met een van de lokale partners. Bereik scholieren en studenten vergroot van 2500 naar 4000. 
  • Pilots zijn uitgezet op alle VO-scholen het Graafschap College.
  • Er is een behoeftepeiling gedaan onder de VO-scholen en het Graafschap College.
2026Amphion Cultuurbedrijf
  • De pilots zijn geëvalueerd.
  • Kunstmenu is doorontwikkeld op basis van evaluatie pilots en behoeftepeiling.
  • Bereik scholieren en studenten vergroot van 4000 naar 5000.
2027Amphion Cultuurbedrijf
  • Het kunstmenu is geborgd. Doorontwikkeling en aanpassing blijft plaatsvinden op basis van evaluaties en behoeftepeilingen.
  • Ontwikkeling van 1 nieuw project.

Bibliotheek als kennisinstituut

Doorontwikkelen van de bibliotheek naar een kennisinstituut voor taal, geletterdheid en participatie

De bibliotheek speelt een grote rol in zowel het cultureel-, als het sociaal/maatschappelijk kapitaal. Bibliotheken spelen een cruciale rol in de samenleving door toegang tot kennis te bevorderen, cultuur te bewaren, leesbevordering te ondersteunen en gemeenschappen te verrijken. Ze blijven een waardevolle bron voor mensen van alle leeftijden en achtergronden. Op dit moment zit alle expertise om dit te bereiken bij de medewerkers van de bibliotheek. En daar willen we verandering in brengen. Door meer te fungeren als kennisinstituut en de kennis actief over te dragen naar andere professionals zijn deze niet afhankelijk van de bibliotheek, maar halen ze de kennis in huis, om weer door te geven aan zij die het nodig hebben.

Acties bibliotheek als kennisinstituut 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Bibliotheek West Achterhoek
  • Er zijn 11 samenwerkingspartners gevonden, 17 de-bieb-op-school-scholen(dBoS-scholen) basisonderwijs en 5 dBoS-scholen Voortgezet Onderwijs waarvan de leerkrachten extra begeleiding en opleiding krijgen.
  • Er is een informatieavond voor leden van de gemeenteraad georganiseerd.
  • Het actieve netwerk bestaat nu uit 11 partners en we breiden het uit.
  • Er zijn 3 inspiratieavonden gehouden voor in totaal 201 professionals.
  • Er zijn 31 trainingen en netwerkbijeenkomsten georganiseerd.
2025Bibliotheek West Achterhoek
  • Het netwerk is uitgebreid met drie extra partners.
  • Er zijn 15 (herhalings-)cursussen en/of inspiratiebijeenkomsten voor in totaal 300 professionals georganiseerd.
  • Er zijn 3 opleidingen (die in het lerarenregister zijn opgenomen) voor pedagogisch medewerkers, leerkrachten basisonderwijs en VO-scholen georganiseerd.
  • Leerkrachten van de dBoS-scholen primair en voortgezet onderwijs zijn begeleid met 2 extra inspiratiesessies en een nieuwsbrief die 4 keer per jaar uitkomt.
  • Er is een informatieavond voor belangstellenden uit het maatschappelijk veld georganiseerd.
2026Bibliotheek West Achterhoek
  • Het netwerk is vergroot met 10%.
  • Kennis is gedeeld via nieuwe kanalen:
    • E-books en specials.
    • Webinars en podcast series.
    • (Opnames van) Ronde tafelgesprekken.
    • Toolkits en checklists.
    • Deelname aan live kennissessies en events.
    • Interactieve content, zoals quizzen, assessments of polls.
    • Best practices uit het hele land
2027Bibliotheek West Achterhoek
  • Bovenstaande wordt opnieuw uitgebreid met 10%.
  • Kennisdeling (opleiding, informatie en inspiratie) is herhaald.
  • Uitbreiding en doorontwikkeling van kennisdeling via nieuwe kanalen, voortbordurend op 2026.

Samenwerking tussen cultuur, zorg en welzijn

Samenwerking tussen cultuur en zorg en welzijn nog meer verstevigen

Steeds meer maatschappelijke organisaties geven aan gebruik te willen maken van ons culturele aanbod, als middel voor maatschappelijke thema’s. Hoewel cultuur een middel is, is de artistieke waarde van het aanbod even zo belangrijk. De manier waarop kunstenaars een maatschappelijk vraagstuk benaderen is wezenlijk anders en vaak out of the box. Extra geld geeft ons de ruimte om te experimenteren met de inzet van kunst en cultuur. We doen dit al zeer succesvol met ‘Lang Leve Kunst’ een serie aan projecten voor ouderen. Nu willen we dit aanbod uitbreiden voor alle leeftijdsgroepen en specifiek voor jongeren. Bijvoorbeeld op de plekken waar sport, beweging en cultuur samensmelten. Waarbij creativiteit, het ontdekken van je talenten en vrijheid voorop staat.

Acties samenwerking tussen cultuur, zorg en welzijn 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Amphion Cultuurbedrijf
  • Er is 1 extra huiskamer op het Metzo college gerealiseerd.
2025Amphion Cultuurbedrijf
  • Er is 1 extra huiskamer op één van de VO-scholen in Doetinchem gerealiseerd.
  • Er is 1 extra Kunstnoabersplek gerealiseerd.
2026Amphion Cultuurbedrijf
  • 2 huiskamers zijn geborgd.
  • De Kunstnaobers-plek is geborgd.
2027Amphion Cultuurbedrijf
  • 2 huiskamers zijn geborgd.
  • De Kunstnaobers-plek is geborgd.

Creatieve veld betrekken bij gebiedsontwikkeling

Bij de ambitie om te groeien naar 70.000 inwoners is het ook van belang dat er voldoende ruimte voor culturele voorzieningen wordt gereserveerd. Naast het op peil houden van onze culturele voorzieningen en het toegankelijker maken ervan is er, gezien de woonopgave, extra ruimte nodig voor culturele voorzieningen. Dit betekent ook dat bij fysieke ontwikkelingen zoals woningbouw en transformatie iemand uit het culturele veld betrokken moet worden om invulling te geven aan de gereserveerde ruimte. Het is zelfs, op termijn, denkbaar om de '1%-regeling' voor cultuur toe te passen. Dit is een term die wordt gebruikt om een beleid of praktijk aan te duiden waarbij een bepaald percentage van de bouw- of renovatiekosten van openbare gebouwen wordt gereserveerd voor culturele kunstprojecten of kunstintegratie in die gebouwen. Dit beleid is ontworpen om de integratie van kunst en cultuur in de openbare ruimte te bevorderen en de culturele diversiteit van een gemeenschap te ondersteunen. In de omgevingsvisie benoemen we zelfs specifiek dat we naar dit soort normen toe willen.

Acties creatieve veld betrekken bij gebiedsontwikkeling 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Stichting Stadsmuseum
  • Opdracht is gegeven om, met kunstenaars, een kunstmuur te maken voor de spoorzone, in het kader van ‘placemaking’.
2025Gemeente Doetinchem
  • Bij elke gebiedsontwikkeling is het culturele veld geconsulteerd over inpassing van kunst en cultuur. Het advies wordt meegenomen in de integrale afweging.
2026Gemeente Doetinchem
  • Bij elke gebiedsontwikkeling is het culturele veld geconsulteerd als het gaat om inpassing van kunst en cultuur. Het advies wordt meegenomen in de integrale afweging.
2027Gemeente Doetinchem
  • Bij elke gebiedsontwikkeling is het culturele veld geconsulteerd als het gaat om inpassing van kunst en cultuur. Het advies wordt meegenomen in de integrale afweging.

Investeren in Doetinchemse kunstcollectie

Investeren in een kunstcollectie die bijdraagt aan de identiteit van Doetinchem

De gemeente Doetinchem heeft een rijke kunstcollectie die deels is opgeslagen. Het Museum voor Achterhoekse Schilderkunst (MAS) in Vorden wil de collectie schenken aan het Stadsmuseum. Dit is een mooie kans en belangrijk in het kader van ons erfgoed. Daarnaast wil Zutphen 44 kunstwerken van de Doetinchemse schilder Frans Storm aan ons schenken. Allereerst is expertise nodig om deze werken te beoordelen waarna bepaald kan worden wat ermee te doen. Voor de werken die waardevol zijn voor onze gemeente is plek nodig. In eerste instantie om ze klimatologisch juist op te slaan, om vervolgens te bepalen wat de beste manier is om ze tot hun recht te laten komen. Zowel de Achterhoekse als de Doetinchemse schilders zijn belangrijk erfgoed. In eerste instantie gaat het dus om het beoordelen en opslaan van de werken, op de lange termijn om het exposeren in bijvoorbeeld de nieuwe dagattractie van Doetinchem.

Acties investeren in Doetinchemse kunstcollectie 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Stichting Stadsmuseum
  • Twee exposities met werken van het MAS.
  • Collectiebeheerder is aangesteld voor een jaar en presenteert het plan voor collectieverhuizing.
  • Beveiligingscamera’s zijn geïnstalleerd op zaal.
2025Stichting Stadsmuseum
  • De 4 voormalige ‘slaapvertrekken’ zijn opgeknapt tot een volwaardige tentoonstellingsruimte.
  • Er zitten UV-filters voor de ramen in de tentoonstellingsruimte en er is nieuwe apparatuur voor klimaatregistratie.
  • Depot Wehl is omgebouwd tot een depot voor schilderijen en werken op papier, onder begeleiding van de collectiebeheerder.
  • Depot Zolder is heringericht tot een depot voor ruimtelijke objecten met geschikte werkplek.
2026Stichting Stadsmuseum
  • De vaste collectie ‘Het verhaal van Doetinchem’ is gepresenteerd op een nieuwe, dynamische wijze met beeld- en geluidsfragmenten.
  • Er is een permanente (kleinschalige) presentatie van de eigen museumgeschiedenis op zaal, centraal staat het portret van Cornelis Misset.
2027Stichting Stadsmuseum
  • De Stijlkamer is vernieuwd met een educatieve werktafel en interactieve elementen over de geschiedenis van Het Oude Postkantoor.

Cultuur verweven in ontwikkeling binnenstad

Bijdragen aan de ontwikkeling van de binnenstad

De ontwikkeling van de binnenstad van Doetinchem is in volle gang. De ambitie om een economische toplocatie in het oosten van ons land te zijn, met in het hart een bruisende binnenstad is uitgesproken in de coalitieagenda 2022-2026. Vanuit het beleidsveld cultuur geven we hier al mede vorm aan. Een volgende stap is om ook onze culturele partners hierbij te betrekken en gebruik te maken van de expertise die zij als cultuurprofessionals hebben. Een bruisende binnenstad heeft immers cultuur nodig. Ook de link met evenementen en erfgoed is voor deze opgave zeer belangrijk. De identiteit van Doetinchem komt naar voren in de ontwikkeling van de binnenstad en daar zijn beiden een belangrijk onderdeel in.

Acties cultuur verweven in ontwikkeling binnenstad 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Stichting Stadsmuseum
  • Er staat een nieuw kunstwerk in de binnenstad, van een gerenommeerd kunstenaar, die bezoekers van binnen en buiten Doetinchem en de regio aantrekt.
2025Stichting Stadsmuseum
  • Er is informatievoorziening over kunst in de openbare ruimte van de gemeente Doetinchem. Consequente informatiebordjes met QR-code Fietsroute Website.
  • Activiteit tijdens het Stadsfeest Doetinchem.
  • Activiteit tijdens festival Achterland.
2026Stichting Stadsmuseum
  • Er is informatievoorziening bij de street art om de waardering van de wederopbouwarchitectuur van Doetinchem te vergroten.
  • Activiteit tijdens het Stadsfeest Doetinchem.
  • Activiteit tijdens festival Achterland.
  • Activiteit tijdens Popronde Doetinchem.
2027Stichting Stadsmuseum
  • Samenwerkingen zijn opgezet tussen kunstenaars en maatschappelijke instellingen. Met als doel het maak-proces zichtbaar te maken en bewustwording op gebied van duurzaamheid en sociale impact te vergroten.
  • Activiteit tijdens het Stadsfeest Doetinchem.
  • Activiteit tijdens festival Achterland.
  • Activiteit tijdens Popronde Doetinchem.
  • Activiteit tijdens de Zwarte Cross.

Regionale samenwerking

Blijven investeren in regionale samenwerking met (culturele) partners, ook op het gebied van domein overstijgend werken

Cultuur is niet alleen van groot belang voor Doetinchem, maar voor de hele Achterhoekse samenleving. Al jarenlang werken we als regio Achterhoek samen in het Cultuur- en Erfgoedpact Achterhoek (CEPA). Het is noodzakelijk dat we als regio de culturele infrastructuur in de Achterhoek in stand houden én toekomstbestendig maken. Daarnaast hebben we de ambitie om een van de stedelijke regio’s van het land te worden. Deze regio’s (15) adviseren het ministerie over cultuurbeleid in brede zin. Uit een recent onderzoek is gebleken dat er in dit construct een aantal witte vlekken zijn ontstaan. De Achterhoek is er daar één van. Concreet betekent dit dat de specifieke behoeftes op het gebied van kunst en cultuur in een regio als de Achterhoek niet worden verwerkt in het landelijk cultuurbeleid. Daar moet verandering in komen. De inzet hiervoor plegen we als Doetinchem niet alleen, maar samen met de andere Achterhoekse gemeenten en culturele partners.

Acties regionale samenwerking 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Regio Achterhoek
  • Cultuur- en erfgoed akkoord is geschreven.
2025Regio Achterhoek
  • Het cultuur- en erfgoedakkoord is geïmplementeerd.
  • Voor elke pijler is minimaal 1 project afgerond en geëvalueerd.
2026Regio Achterhoek
  • Voor elke pijler zijn minimaal 2 projecten afgerond en geëvalueerd.
2027Regio Achterhoek
  • Voor elke pijler zijn minimaal 2 projecten geborgd.
  • Voor elke pijler zijn minimaal 2 projecten afgerond en geëvalueerd.

Heeft u gevonden wat u zocht?