Een man in een stuk hout aan het bewerken met een beitel en een houten hamer.

Investeren voorzieningen en faciliteren cultuurlocaties

Investeren in ontbrekende voorzieningen en faciliteren van voldoende en toekomstbestendige cultuurlocaties

Bij de ambitie om te groeien naar 70.000 inwoners is het ook van belang dat er voldoende ruimte voor culturele voorzieningen wordt gereserveerd. Naast het op peil houden van onze culturele voorzieningen en het toegankelijker maken ervan is er, gezien de woonopgave, extra ruimte nodig voor culturele voorzieningen. Daarnaast is het van belang om te onderzoeken of en op welke manier onze huidige locaties toekomstbestendig zijn op het gebied van bijvoorbeeld duurzaamheid. Ook op inhoudelijk vlak zien we verandering in de manier waarop we onze voorzieningen gebruiken. Multifunctioneel gebruik met bijvoorbeeld scholen en/of welzijnsorganisaties is een interessante manier van ruimtegebruik, maar zeker ook van inhoudelijke samenwerking.

Acties investeren voorzieningen en faciliteren cultuurlocaties 2024-2027
JaarUitvoerderResultaat
2024Gemeente Doetinchem
  • Bestuursopdracht businesscase maatschappelijk vastgoed met een culturele invulling is in uitvoering.
2025Gemeente Doetinchem
  • Gekozen scenario is uitgewerkt en het resultaat is voorgelegd aan het college. Bestuursopdracht businesscase maatschappelijk vastgoed met een culturele invulling is afgerond.
2026Gemeente Doetinchem
  • Besluit van het college uit 2025 is uitgewerkt.
2027Gemeente Doetinchem
  • De werkzaamheden om te komen tot toekomstbestendige huisvesting voor alle culturele partners zijn gestart en hebben een einddatum en een concrete doelstelling.

Versterken verwerven van fondsen en subsidies

Rol versterken in het verwerven van fondsen en landelijke/provinciale subsidies

Gemeenten spelen een belangrijke rol in de publieke financiering van cultuur. Er geldt voor hen geen wettelijke verplichting voor cultuureducatie en cultuurparticipatie. Zij maken eigen keuzes en afwegingen, waardoor de culturele infrastructuur per gemeente verschilt. Dit gegeven maakt het aanbod van kunst en cultuur kwetsbaar. Binnen gemeentelijke organisaties is er vaak weinig budget en mankracht voor. Bij bezuinigingen is cultuur vaak als eerste slachtoffer.

De VNG (Vereniging Nederlandse Gemeenten) heeft de wens om te onderzoeken of het mogelijk is om vanuit de rijksoverheid aan gemeenten een bepaalde verplichting op te leggen voor het financieren van cultuur. Dat zou de continuïteit van kunst en cultuur borgen. Dit is een goede ontwikkeling voor kunst en cultuur in Doetinchem, maar toch is het belangrijk om ook zelf in te zetten op het verwerven van fondsen en provinciale/ landelijke subsidies. Dit doen we als gemeente niet alleen, maar samen met onze culturele partners.

Tegelijkertijd laten we, in onze lobby richting het Rijk, de noodzaak zien van structurele middelen voor kunst en cultuur in onze regio. Uit het rapport ‘Elke regio telt’ blijkt dat er in het rijksbeleid te weinig oog is voor de regio’s. En ook het Fonds voor cultuurparticipatie ziet in de Achterhoek een witte vlek. Ook dit doen we niet alleen, maar met onze samenwerkingspartners en de gemeenten uit de hele Achterhoek.

Acties versterken verwerven fondsen en subsidies 2025-2027
JaarUitvoerderResultaat
2025Amphion Cultuurbedrijf, Stichting Stadsmuseum, Bibliotheek West Achterhoek
  • Fondsenwerver is aangenomen. 
  • De fondsenwerver heeft minimaal drie culturele subsidies binnengehaald.
2026Amphion Cultuurbedrijf, Stichting Stadsmuseum, Bibliotheek West Achterhoek
  • De fondsenwerver heeft minimaal 5 culturele subsidies binnengehaald.
  • Fondsenwerver adviseert en ondersteunt Stichting Vrienden van het Stadsmuseum.
  • Fondsenwerver vergroot zichtbaarheid culturele partners door actief fondsen te werven en slim en strategisch te communiceren over de doelen van de partners.
2027Amphion Cultuurbedrijf, Stichting Stadsmuseum, Bibliotheek West Achterhoek
  • De fondsenwerver heeft minimaal 8 culturele subsidies binnengehaald.
  • Fondsenwerver leert en adviseert de culturele partners om draagvlak te creëren bij het bedrijfsleven van Doetinchem.
  • De fondsenwerver draagt actief bij aan het opbouwen van een community rondom de culturele partners om het gevoel van betrokkenheid en verbondenheid te versterken.

Ontwikkelen van een dagattractie

Samen met andere domeinen ontwikkelen van een dagattractie

Het aanbieden van een aantrekkelijke dagattractie is een uitstekende manier om het verblijf van bezoekers in Doetinchem te verlengen. Het is belangrijk om de dagattractie af te stemmen op de interesses en demografie van de bezoekers die je wilt aantrekken. Een dagattractie omvat een breed scala aan activiteiten en ervaringen, en is bedoeld om bezoekers te inspireren een bezoek aan Doetinchem te brengen. Deze dagattractie wordt ontwikkeld vanuit een integrale blik en in nauwe samenwerking met alle domeinen binnen de gemeente.

Actie ontwikkelen van een dagattractie 2025-2027
JaarUitvoerderResultaat
2025Gemeente Doetinchem
  • Bidbook Dagattractie Doetinchem is opgeleverd.
2026Gemeente Doetinchem
  • Nader te bepalen.
2027Gemeente Doetinchem
  • Nader te bepalen.

Heeft u gevonden wat u zocht?